İş Yaşamında Mutlu Olma Cesaretini Gösterin Bir işyerinde birbirleriyle dertleşen insanların söylediklerilerine dikkat ettiniz mi? Bunlar genellikle ne kadar çok çalıştıklarını, hiç dinlenecek vakitleri olmadığını, bir kaç saat uykuyla durduklarını, yapacak yığınla işleri olduğunu anlatır dururlar birbirlerine.

Devamını Oku...

Sizin Stratejiniz Hangisi? Rekabetçiliğini sürdürmek hedefi ile işletmelerin genellikle izlediği üç strateji vardır:

Devamını Oku...

İtiraf ve Mektup Büyük bir plazanın penceresinden sokağa bakıyorum. Dışarısı oldukça kalabalık. Trafik her zamanki gibi yoğun. İnsanlar karıncalar gibi sokakları takip ederek meydanlara ulaşıyor ve yeraltı geçitlerinde kayboluyorlar.

Devamını Oku...

Beyaz Yakalı Çalışanların Sağlığını Önemsiyoruz Sürekli aynı pozisyonda kalma, tekrarlayan hareketler, ekranlı ve klavyeli araçlarla çalışma, el bileği ve parmaklara aşırı yüklenmeler, ortamın ısı, nem,ışık ve konfor yönünden uygunsuzluğunun neden olduğu multisistemik hastalıklar topluluğudur.

Devamını Oku...

GP Mobbing Yapmayan Yöneticiler Yetiştirir GP öyle bir yerdirki yılda 50 seminere katılan üyeler Türkiye'nin en saygın işadamlarından birebir dersler alır. Vizyon ve geniş network sahibi üyeler,

Devamını Oku...

Liman Kentleri, Hoşgörü İklimi ve Kültürel Zenginlik: İzmir'i Anlamak 18. yüzyılın ortalarından itibaren Osmanlı dış ticaretinin genişlemesi bu tarihten önceki döneme oranla çok daha rahat belgelenebilir durumdadır. Bu patlama özellikle ihracatta çok belirgindir.

Devamını Oku...

President Kanuni Süleyman “Stratejik Derinlik” kitabının önsözünde şöyle bir ifade kullanır: “Elinizdeki eser bu bilinç düzlemlerinin en görüneni olan stratejik derinliği ahlaki ve bilimsel sorumluluk dengesi içinde incelemeye çalışmaktadır.”

Devamını Oku...

Öfkeli Devler Diyarı Boyunuz kaç? 1.60 mı? Tamam. Şimdi hayal edin. Boyunuzun en az iki katı yüksekliğinde biri (bu 3 katı da olabilir), yani en az 3 metre yüksekliğinde biri var karşınızda.

Devamını Oku...

Girişimde Bulunmak İçin Tanımlı Bir Zamanlama Var Mıdır? Girişimde bulunmak için tanımlı bir zamanlama var mıdır? Girişimci ruh doğuştan mı gelir, sonradan da girişimci özellikler kazanılabilir mi? Girişim illa da olmalı mıdır, neden gıpta edilir?

Devamını Oku...

Spiral Dinamikler Modeline Göre 2011 Türkiyesi Olarak Bizler Neredeyiz? Spiral Dinamikler; Psikoloji, Sosyoloji, Tarih, Antropoloji, Siyaset Bilimi, Felsefe, Sistem Bilimleri, Komplekslik Bilimleri ve Kaos Teorisi gibi farklı disiplinler arasında köprü kuran bütüncül bir model

Devamını Oku...

Girişimcilik Kavramı Ve Rasyonelleşen Türkiye 1973 yılında ihracatı 1 milyar Dolar’ı geçtiğinde çok büyük sevinç yaşayan Türkiye bulunurken; bugün dünya ticaretinin süratli bir şekilde düştüğü dönemde bile, 100 milyar doların üzerinde ihracatı gerçekleştiren bir ülke konumundadır

Devamını Oku...

Nertwork Neden Gereklidir? General Motor’sun CEO’su Jack Welch, “samimiyetin, netliğin ve şeffaflığın iş çevresindeki ilişkilerde, iletişimde güven inşa ederek, hız kazandırdığını” belirtmektedir.

Devamını Oku...

Bu Fırsatı Kaçırma! Fırsat, sözlükte mana olarak; herhangi bir şey için en uygun zaman, uygun durum veya şart, vesile, Şans ise; bir kimsenin bilgi ve emeğinden çok rastlantı sonucu elde ettiği elverişli durum olarak tanımlanır. Şans tamamen rastlantı iken, fırsat bir vesiledir.

Devamını Oku...

Torba Kanun 2 Oyunun kuralları yeniden belirleniyor. 22.04.1926 tarihinde kabul edilen Borçlar Kanunu ile 29.06.1956 tarihinde kabul edilen Türk Ticaret Kanunu değişti. 01 TEMMUZ 2012 tarihi itibariyle de her iki kanun, yeni şekliyle yürürlüğe girecektir.

Devamını Oku...

Liderlik İş dünyasında kendi kararlarınızı alabilmek ve “kişisel menkibe”nizi yaşayabilmek için yapabileceğiniz iki şey var;yirmi yıl deliler gibi çalışıp bir şirkette tepe yönetici olamayı umut etmek veye hemen yarın kendi şirketimizi kurmak.Karar sizin ..

Devamını Oku...

Koçluk Nedir? Günümüzün gözde mesleklerinden biri olan koçluk hakkında bilinmeyen veya yalnış bilinenler gerçek bilinenlerden çok daha fazladır.

Devamını Oku...