Türkiye'nin pekte parlak olmayan bir bankasında gerçekleştirdiği başarılı kamu hizmetlerinin ardından, özel sektöre geçerek, orada da yenilikler gerçekleştirdiği sürece değindi.

Abdullah Çelik sözlerine şöyle devam etti, sandalyeyi boş yere işgal edenler, özelde sorun olduğu gibi, kamuda da sorun oluyor. Uygun yere uygun kişiyi atayarak yönetimi çok rahatlatabilir veya on beş kaliteli personelinizin başına bir kötü müdür koyarsanız, o personelleri de kaybedersiniz. Sadece müdürünü değiştirerek, ek ücret vermeden çalışanın memnuniyetini artırmanın mümkün olabilir.

Yöneticilerin karşılaşabilecekleri sorunları özetleyen Çelik, sandalyeyi işgal edenleri yönetmek, bir çalışan olarak kendini ispat edebilmek, basını yönetmek, "bugüne kadar böyle yapmışız, niye değiştirelim ki" diyen dinozor zihniyeti yönetmek, bakanlıklarla ilişkileri yönetmek, denetçileri yönetmek... Yaptığınız işle ilgili içsel ve dışsal parametreleri yönetmek kadar, onların değişimlerini takip zorunluluğu da önemli dedi.

Programa konuk olan Stratejik Yönetim ve Finans Topluluğu üyelerine iş yaşamında başarılı olmanın yanında mevki olarak yükselmenin de önemli olduğu ve bunu nasıl yapmaları gerektiğini güncel yaşamdan örnekleyerek anlatan Çelik’in konuşması konuklar tarafından büyük beğeni topladı. Program topluluk üyesi Buket Özen’in Abdullah Çelik’e programa katılarak bilgi ve tecrübelerini paylaşmasından dolayı plaket takdimi ile son buldu.